Pengembangan Model Non Klasikal Pengembangan Model Non Klasikal OLSHOP 20 BANGKOM -

JENIS PENGEMBANGAN NON KLASIKAL

DIMENSI

Pelatihan Non Klasikal

Bentuk Pengembangan Kompetensi Melalui Kegiatan yang menekankan pada proses pembelajaran praktik kerja dan/atau pembelajaran di luar kelas mencangkup di luar kerja (experiental Learning),Pembelajaran melalui hubungan sosial (social learning), dan pembelajaran yang dilakukan secara fleksibel(flexible learning), pelatihan non klasikal dapat dilakukan dalam bentuk :

Pelatihan Non Klasikal dapat dilakukan dalam bentuk :

Flexible Learning (Pelatihan Jarak Jauh, E-Learning, Belajar Mandiri)
Social Learning(Coaching, Mentoring)
Experiental Learning(Patok Banding(Benchmarking, Magang, Detasering, Pertukaran Pegawai PNS dengan Pegawai Swasta,BUMN/BUMD, Bimbingan di Tempat Kerja, Komunitas Belajar, Pembelajaran di Alam Terbuka(outbond )

Jenis Product Pelatihan Non Klasikal Yang Kami Tawarkan

COACHING PERENCANAAN

Rp.0

Perencanaan pembangunan daerah merupakan fungsi yang sangat penting & strategis dalam pencapaian tujuan pembangunan daerah. Perencanaan yang baik adalah perencanaan yang dilakukan dengan tetap mendasarkan pada data dan informasi yang akurat, valid dan akuntabel. Oleh karena itu, ukuran-ukuran yang perlu menjadi perhatian,

SELENGKAPNYA

COACHING SKP

Rp.

Sasaran kinerja pegawai adalah tujuan atau target yang ditetapkan untuk mengukur dan menilai pencapaian kinerja seorang pegawai dalam suatu periode waktu tertentu

SELENGKAPNYA

COACHING PENGAWASAN

Rp.

Coaching pengawasan mengacu pada proses di mana seorang pengawas atau atasan memberikan dukungan, bimbingan, dan pengembangan kepada anggota tim atau bawahannya. Tujuan dari coaching pengawasan adalah untuk meningkatkan kinerja, mengembangkan potensi, dan memfasilitasi pertumbuhan individu dalam lingkungan kerja.

SELENGKAPNYA

COACHING KEUANGAN

Rp.

Coaching keuangan adalah proses di mana seorang pelatih atau konsultan keuangan bekerja dengan klien untuk membantu mereka mengelola dan meningkatkan aspek-aspek keuangan pribadi atau bisnis. Tujuan dari coaching keuangan adalah untuk membantu klien mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang keuangan mereka, mengidentifikasi tujuan keuangan, merencanakan strategi untuk mencapai tujuan tersebut, dan mengatasi hambatan atau tantangan keuangan yang mungkin muncul.

SELENGKAPNYA

COACHING KINERJA

Rp.

Tujuan coaching Kinerja dalam program pengembangan diri Pegawai yang paling utama fokus pada pribadi Pegawai itu sendiri. Karyawan/pegawai ibarat roda penggerak jalannya Organisasi/Pemerintahan. Tanpa kinerja baik dari Pegawai/karyawan, Organisasi/Pemerintahan akan kesulitan mencapai tujuan-tujuan yang telah dirumuskan.

SELENGKAPNYA

COACHING KEPEGAWAIAN

Rp.

Dalam manajemen, arti dari kepegawaian adalah operasi merekrut karyawan dengan mengevaluasi keterampilan, pengetahuan mereka dan kemudian menawarkan mereka peran pekerjaan tertentu yang sesuai. Apa itu Kepegawaian? Definisi: Kepegawaian dapat didefinisikan sebagai salah satu fungsi manajemen yang paling penting. Ini melibatkan proses pengisian posisi kosong dari personel yang tepat pada pekerjaan yang tepat, pada waktu yang tepat. Oleh karena itu, segala sesuatu akan terjadi dengan cara yang tepat.Adalah suatu kebenaran bahwa sumber daya manusia adalah salah satu yang terbesar bagi setiap organisasi karena dalam organisasi mana pun semua sumber daya lain seperti uang, material, mesin, dll. dapat digunakan secara efektif dan efisien dengan upaya positif dari sumber daya manusia. Oleh karena itu sangat penting bahwa setiap orang harus mendapatkan posisi yang tepat dalam organisasi sehingga mendapatkan pekerjaan yang tepat, sesuai dengan kemampuan, bakat, bakat, dan spesialisasi mereka sehingga akan membantu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dengan cara yang tepat dengan kontribusi 100% tenaga kerja.Dengan demikian dapat dikatakan bahwa kepegawaian adalah fungsi penting dari setiap organisasi bisnis. Dari sini, kita dapat memahami apa itu kepegawaian?

SELENGKAPNYA