Sasaran kinerja pegawai adalah tujuan atau target yang ditetapkan untuk mengukur dan menilai pencapaian kinerja seorang pegawai dalam suatu periode waktu tertentu. Sasaran kinerja penting karena mereka membantu dalam:

1. Mengarahkan Fokus: Sasaran kinerja membantu pegawai memahami prioritas pekerjaan mereka. Mereka tahu apa yang diharapkan dari mereka dan dapat berfokus pada tugas-tugas yang paling penting untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Mengukur Pencapaian: Sasaran kinerja memberikan ukuran konkret untuk mengukur sejauh mana pegawai telah mencapai hasil yang diharapkan. Ini memungkinkan penilaian objektif tentang apakah tujuan-tujuan tersebut tercapai atau tidak.
3. Mendorong Kinerja Unggul: Dengan memiliki sasaran yang jelas, pegawai lebih cenderung bekerja lebih keras dan lebih cerdas untuk mencapai tujuan tersebut. Hal ini dapat mendorong kinerja unggul dan inovasi.
4. Evaluasi dan Umpan Balik: Sasaran kinerja menyediakan dasar untuk evaluasi kinerja pegawai. Dengan membandingkan pencapaian aktual dengan sasaran, manajer dapat memberikan umpan balik yang konstruktif dan membantu pegawai untuk terus memperbaiki kinerja mereka.
5. Pengembangan Pribadi: Sasaran kinerja juga dapat membantu pegawai mengidentifikasi area di mana mereka perlu meningkatkan keterampilan atau pengetahuan mereka. Ini dapat membantu dalam pengembangan pribadi dan profesional.

Sasaran kinerja biasanya harus cerdas (spesifik, terukur, mencapai, relevan, dan waktu-terbatas), terkait dengan tujuan organisasi, dan dapat diukur secara objektif. Sasaran ini dapat beragam tergantung pada peran dan tanggung jawab masing-masing pegawai serta tujuan departemen atau organisasi secara keseluruhan.